happy birds

Inspirujemy
ludzi oraz organizacje do osiągania trwałego
sukcesu

Pomagamy liderom i firmom budować strategie, które przynoszą realne efekty – dziś i w przyszłości. Wspólnie tworzymy warunki, w których ambicje zamieniają się w osiągnięcia.

Inspirujemy
ludzi oraz organizacje do osiągania trwałego
sukcesu

Pomagamy liderom i firmom budować strategie, które przynoszą realne efekty – dziś i w przyszłości. Wspólnie tworzymy warunki, w których ambicje zamieniają się w osiągnięcia.

Zaufali nam:

Custom Size – 1
Custom Size – 2
Custom Size – 3
Custom Size – 4
Custom Size – 5
Custom Size – 6
Custom Size – 7
Custom Size – 8
Custom Size – 9
Custom Size – 10
Custom Size – 11
Custom Size – 12
  • 01 - 01 OBSZARY

happy birds działa w 4 obszarach

Transformacja
Realizujemy kompleksowe projekty transformacyjne, które pomagają firmom pokonać bariery wzrostu lub całkowicie przekonwertować model działania. Oferujemy pełne wsparcie – od opracowania struktury organizacyjnej i operacyjnej, przez definiowanie strategii i kluczowych procesów, po budowanie zespołów i wdrażanie rytmu operacyjnego. Naszym celem jest zapewnienie spójnej i trwałej zmiany, która przynosi wymierne efekty. Czytaj więcej
Strategia
Wspieramy zarządy i właścicieli w tworzeniu i realizacji skutecznych strategii – zarówno na poziomie całych organizacji, jak i poszczególnych jej obszarów, takich jak sprzedaż czy rozwój produktu. Pracujemy według metody 5W + h, która pozwala na zbudowanie strategii od podstaw, efektywne wdrożenie lub weryfikację i poprawę strategii już istniejącej. Czytaj więcej
Biznes
Patrzymy na biznes holistycznie, wykraczając poza tradycyjne doradztwo, takie jak analiza procesów sprzedażowych czy wdrożenie CRM. Analizujemy potencjał i zasoby organizacji, identyfikujemy nowe możliwości rynkowe i projektujemy efektywne rozwiązania biznesowe. Wspieramy organizacje w budowie nowych linii biznesowych jako dodatkowych filarów działalności, działaniach R&D, komercjalizacji produktów oraz w rozwoju biznesu i partnerstw. Czytaj więcej
Ludzie
Rozwój organizacji zaczyna się od ludzi. Dlatego wspieramy firmy w budowaniu zaangażowanych zespołów, rozwijaniu kompetencji pracowników i menedżerów oraz tworzeniu skutecznych systemów motywacyjnych. Oferujemy doradztwo w rekrutacji kluczowych specjalistów, tworzeniu procesów onboardingowych oraz zarządzaniu zmianami w strukturach organizacyjnych, w tym także w zakresie derekrutacji.Czytaj więcej
  • 01 - 02 OBSZARY

Jak działamy?

Metoda crawl - walk - run

Maratonu nie da się przebiec w tempie Usaina Bolta na 100 metrów. A jednak, gdy ambicja i chęć działania biorą górę, łatwo wpaść w pułapkę wdrażania zmian w szalonym tempie.

Dlatego prowadzimy organizacje i ludzi krok po kroku, stopniowo dodając kolejne usprawnienia. Cierpliwie, ale konsekwentnie. Nasz model Crawl → Walk → Run definiuje cele na każdym etapie, tak aby rozwój zespołów i organizacji szedł w parze z wdrażanymi zmianami.

„Brothers in Arms” to nie tylko kultowy utwór Dire Straits – to także filozofia, która przyświecała nam przy zakładaniu happy birds.Nie zostawimy Cię z prezentacją czy dokumentem strategii w duchu: „teraz możesz wdrożyć to samodzielnie”. Dla nas prawdziwe doradztwo to bycie obok na każdym etapie zmian – wspólne wdrażanie, testowanie i dostosowywanie strategii, aż przyniesie realne efekty. Bo najlepsze zmiany dzieją się wtedy, gdy działamy ramię w ramię.

Nie jesteśmy tylko obserwatorami. Włączamy się w codzienne działania Twojej organizacji – uczestniczymy w spotkaniach zespołu, współtworzymy plany, wdrażamy zmiany w czasie rzeczywistym. Naszą siłą jest zaangażowanie i obecność tam, gdzie dzieje się biznes – zarówno w siedzibach naszych partnerów, jak i w codziennej komunikacji.

Z pewnością znasz klasyczne doradztwo: audyt, plan, raport i ładna prezentacja. W naszym podejściu totalnej immersji wszystkie te fazy zacierają się i idą równolegle do przodu, co pozwala rozwijać codzienny biznes i prowadzić transformację jednocześnie.

Naszą misją jest transfer wiedzy i doświadczenia. Chcemy, aby podczas współpracy Ty i Twój zespół zyskali najlepsze dla siebie narzędzia i metody działania. Z doświadczenia wiemy, że najszybciej rozwijają się organizacje, które pielęgnują kulturę zadawania pytań. Tam, gdzie królują szybkie i proste odpowiedzi, trudniej o innowacje.I jeszcze jedno – nie przyjmujemy niczego za pewnik. Pytamy.

W doradztwie biznesowym liczy się nie tylko wsparcie, ale i realna wartość informacyjna. „Wartościowy insight” to konkretna wiedza rynkowa – dane, benchmarki i praktyki, które pozwalają klientom lepiej rozumieć konkurencję i podejmować trafniejsze decyzje. To nie abstrakcyjne koncepcje, lecz sprawdzone wzorce i schematy, które od razu można wdrożyć.

Działamy w oparciu o kulturę pytań, ale także dostarczamy gotowe punkty odniesienia. Klient nie musi zastanawiać się „co dalej” – dostaje konkretne narzędzia do działania. Niezależnie od wyzwania, nasze insighty zamieniają intuicję w wiedzę i pozwalają działać szybciej oraz skuteczniej.
  • 02 - 01 USŁUGI

Jeżeli potrzebujesz szerszego wsparcia

Oferujemy zarówno krótkoterminowe projekty nastawione na szybkie rozwiązanie konkretnych wyzwań, jak i długoterminowe procesy transformacyjne, które wprowadzają trwałe zmiany w organizacji. Dodatkowo wspieramy liderów poprzez indywidualne wsparcie, pomagając im podejmować lepsze decyzje i skuteczniej zarządzać zespołami.

Projekty krótkoterminowe o określonym scope

Masz konkretne wyzwanie do rozwiązania? Wchodzimy, analizujemy, działamy. W ramach tych projektów skupiamy się na jasno określonym celu – czy to optymalizacja procesów, wypracowanie strategii czy wsparcie w kluczowym momencie rozwoju firmy. Działamy zwinnie, dostarczając szybkie i skuteczne rezultaty.

Projekty długoterminowe

Prawdziwa zmiana wymaga czasu i konsekwencji. Projekty transformacyjne to kompleksowe procesy, w których towarzyszymy firmom na drodze do nowego sposobu działania – od strategii po jej realizację. Budujemy fundamenty, rozwijamy kompetencje zespołu i wprowadzamy trwałe zmiany, które dają realne efekty biznesowe.

Indywidualne wsparcie dla liderów

Każdy lider czasem potrzebuje kogoś, kto spojrzy na jego wyzwania z nowej perspektywy. W ramach wsparcia 1:1 pracujemy nad konkretnymi tematami – od zarządzania zespołem, przez podejmowanie decyzji, po strategiczne kierunki rozwoju. To indywidualne wsparcie, które pozwala liderom działać pewniej, skuteczniej i z większą klarownością.

  • 02 - 02 USŁUGI

Warsztaty. Gdy zależy Ci na szybkim wsparciu.

Warsztaty realizujemy w różnych formułach, tak by jak najlepiej wykorzystać czas i potencjał zagadnienia.
Poznaj niektóre z nich:

Retrospektywne

Warsztaty retrospektywne zaczerpnięte w dużej mierze z kultury agile są znakomitym narzędziem biznesowym. Zwłaszcza realizowane kwartalnie lub raz na pół roku dla top management z przekrojową analizą całej organizacji.

Typu pre-mortem

Opierając się na mechanizmach opisanych przez Daniela Kahnemana, nasze warsztaty pre-mortem identyfikują potencjalne zagrożenia, które mogłyby doprowadzić do niepowodzenia projektu lub upadku firmy.

Przegląd strategii

Nasze warsztaty ożywiają strategie firm, wydobywając je „z szuflady” i adaptując do bieżących zmian.

ODKRYJ WIĘCEJ
  • 03 - 01 O NAS

Co-piloci w zmianie

Założyliśmy happy birds, by pokazać, że doradztwo może być inne – otwarte, bezpośrednie i oparte na realnym doświadczeniu.

Rozumiemy wyzwania, z którymi mierzy się Twoja firma, bo sami tam byliśmy. Wiemy, jak ważne jest wsparcie partnera, który patrzy świeżym okiem i rozumie codzienną rzeczywistość operacyjną.

CZYTAJ WIĘCEJ
  • 04 - 01 BLOG
Metoda na wdrażanie zmian organizacyjnych
  • Krystian Wesołowski

Wdrażanie zmian organizacyjnych. Metoda Crawl, Walk, Run

Zmiany w firmie to proces długofalowy, który wymaga cierpliwości i odpowiedniego tempa działania. Często organizacje wpadają w pułapkę chęci szybkiego

CZYTAJ
Różnorodność w radzie, jedność w działaniu
  • Sebastian Ptak

Dlaczego skuteczny lider potrzebuje różnych perspektyw przy podejmowaniu decyzji

Wizerunek charyzmatycznego lidera, który wie wszystko i podejmuje szybkie decyzje w pojedynkę, bywa pociągający, szczególnie gdy patrzymy na postacie takie

CZYTAJ
  • 04 - 01 KONTAKT

Porozmawiajmy o przyszłości Twojego biznesu!

Masz cel i zastanawiasz się jak go osiągnąć? Napisz do nas, a wskażemy Ci właściwą drogę. Razem przekształcimy Twoją firmę na lepsze!

NAPISZ DO NAS
  • 02 - 01 REFERENCJE

Opinie naszych Klientów

Jesteśmy tu, aby wspierać ludzi
i organizacje w odkrywaniu ich potencjału, tworzeniu przestrzeni do rozwoju oraz budowaniu trwałej wartości.

Prezes Zarządu STBU brokerzy ubezpieczeniowi | Grupa MAK UBEZPIECZENIA

Adam Lewandowski

Współpracowaliśmy z Happy Birds przy kilku projektach, jednak kluczowym, najdłuższym i najbardziej intensywnym elementem była praca nad strategią. Był to proces wymagający – zarówno merytorycznie, jak i organizacyjnie – obejmujący warsztaty z szerokim gronem menedżerskim oraz równoległą, pogłębioną pracę z wąskim zespołem.

Happy Birds przeprowadzili ten proces bardzo skutecznie i z dużą dyscypliną. Od początku jasno definiowali cele, pilnowali kamieni milowych i konsekwentnie dowozili kolejne etapy, nawet w warunkach, które nie sprzyjały „komfortowej” pracy – również w okresie urlopowym, bez taryfy ulgowej dla kogokolwiek. Była to ciężka praca, ale dokładnie taka, jakiej ten moment wymagał.

Szczególnie doceniam ich zdolność szybkiego odnalezienia się w nieoczywistościach naszej branży. Bardzo trafnie wychwytywali specyfikę rynku, realne napięcia oraz charakterystykę osób zaangażowanych w proces. Facylitacja była prowadzona w sposób przemyślany i skuteczny, a jednocześnie lekki – w dużej mierze dzięki Krystianowi, który ma fajną umiejętność posługiwania się trafnymi, czasem zaskakującymi analogiami, realnie pomagającymi mierzyć się z dużymi i trudnymi wyzwaniami.

Z perspektywy zespołu STBU była to współpraca wysoko oceniana – zarówno pod względem jakości pracy, jak i relacji. Wypracowana strategia nie jest dokumentem „do szuflady”; realnie zmienia sposób myślenia o rozwoju firmy i daje przekonanie, że wzrost, o którym mówimy, jest możliwy do osiągnięcia.

Happy Birds to partner, którego poleciłbym organizacjom stojącym przed dużymi lub niestandardowymi decyzjami strategicznymi – zwłaszcza tam, gdzie potrzebna jest jednocześnie struktura, konsekwencja i umiejętność pracy z ludźmi w wymagającym procesie.

Miałem okazję współpracować z firmą Happy Birds w jednym z najbardziej wymagających i strategicznych momentów dla naszej organizacji. Ich wsparcie okazało się nie tylko cenne – było wręcz krytyczne dla uruchomienia szeroko zakrojonego programu transformacyjnego, który dziś stanowi fundament naszego dalszego rozwoju.

Happy Birds wnieśli wartość na wielu poziomach: od wspólnego definiowania kierunków rozwoju, przez inspirujące spojrzenie na możliwe partnerstwa, aż po konkretne rekomendacje dotyczące struktury zespołów, przypisania odpowiedzialności i budowy procesów. W szczególności doceniam ich wkład w obszar płatności, kanałów sprzedaży, komunikacji oraz governance całego programu transformacji – bez ich wiedzy i zaangażowania nie bylibyśmy dziś w tym miejscu.

To, co wyróżnia Happy Birds, to umiejętność szybkiego zrozumienia nie tylko samego biznesu, ale i kultury organizacyjnej. Są sprawni analitycznie, uważni na kontekst, a ich rekomendacje są nie tylko trafne, ale też realistyczne i możliwe do wdrożenia. Potrafią dzielić się inspiracjami z innych firm i sektorów w sposób, który uruchamia wewnętrzne procesy refleksji i zmiany – a nie jedynie zachwyt nad „innym światem”.

Prywatnie i zawodowo mam ogromny szacunek do całego zespołu Happy Birds. To ludzie, z którymi po prostu dobrze się pracuje – życzliwi, zaangażowani, profesjonalni, świetnie odnajdujący się w pracy z różnymi grupami odbiorców.

Z pełnym przekonaniem polecam Happy Birds firmom każdej wielkości. Potrafią działać jako analityczny partner doradczy, jako animator pracy wewnętrznej, a czasem – i to moim zdaniem najcenniejsze – jako „trzecia ręka”, która realnie staje się częścią zespołu. Właśnie w tym modelu – jako zaangażowani, odpowiedzialni menadżerowie-transformatorzy – ich wartość jest największa.

Współpraca z Happy Birds to wyjątkowe doświadczenie biznesowe. To, co wyróżnia tę firmę, to praktyczne podejście – nie spotkamy tu teoretyków, a doświadczonych ekspertów z imponującym doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych w czołowych firmach w Polsce i za granicą.

Jako lider szczególnie doceniam możliwość otwartej wymiany myśli z osobami, które naprawdę rozumieją specyfikę mojej pracy. Happy Birds zapewnia przestrzeń do szczerej dyskusji i wartościowego feedbacku, co jest bezcenne w rozwoju zawodowym każdego menedżera.

Na szczególną pochwałę zasługują profesjonalnie przygotowane warsztaty, które przynoszą wymierne rezultaty. Dzięki nim znacząco usprawniliśmy procesy w organizacji, poprawiliśmy komunikację wewnętrzną i zwiększyliśmy efektywność w realizacji celów firmowych. Z pełnym przekonaniem polecam Happy Birds jako partnera w rozwoju biznesu.

Nasz zespół zarządzający wziął udział w doskonałym warsztacie strategicznym prowadzonym przez Sebastiana Ptaka i Krystiana Wesołowskiego. Ich wnikliwe przygotowanie oraz umiejętność zadawania celnych, prowokujących do refleksji pytań pozwoliły nam spojrzeć na organizację z zupełnie nowej perspektywy. Dzięki nim dostrzegliśmy zależności i procesy, których wcześniej nie byliśmy świadomi. Warsztat zainicjował szereg zmian w naszym sposobie myślenia i popchnął nas do kolejnych etapów rozwoju. Był to również jeden z najbardziej inspirujących momentów tego roku.
Gorąco polecamy HappyBirds.pl każdej firmie, która szuka rzetelnego partnera w budowaniu efektywnych strategii.

W Onex Group codziennie działamy w środowisku dynamicznych zmian technologicznych, rosnących oczekiwań klientów i ambitnych celów biznesowych. Właśnie dlatego tak bardzo doceniam współpracę z zespołem Happy Birds — partnerem, który nie tylko rozumie wyzwania nowoczesnego lidera, ale potrafi zadawać pytania, które naprawdę mają znaczenie.

Happy Birds to nie kolejna firma doradcza z katalogu gotowych odpowiedzi. To zespół praktyków, którzy mają za sobą realne doświadczenie w prowadzeniu biznesu i budowaniu zespołów. Ich siłą nie są prezentacje — ale rozmowy. Czasem trudne, często inspirujące, zawsze trafiające w sedno.

Dzięki pracy z Happy Birds uspójniliśmy kierunki rozwoju naszej kadry zarządzającej, wzmocniliśmy komunikację w organizacji i znaleźliśmy nowy poziom klarowności w podejmowaniu decyzji. Warsztaty, które prowadzą, nie kończą się na flipcharcie — ich efekty widać w codziennej pracy zespołów, a przede wszystkim w wynikach.

Z pełnym przekonaniem polecam Happy Birds wszystkim firmom, które nie szukają gotowych recept, ale partnerów gotowych na wspólne myślenie, konstruktywną konfrontację i realny rozwój.

Mieliśmy przyjemność współpracować z Happy Birds przy organizacji warsztatów strategiczno-kreatywnych, które odbyły się z udziałem 30 menadżerów z naszej firmy. Warsztaty zostały przeprowadzone na najwyższym poziomie. Udało nam się wypracować wiele wartościowych pomysłów, które stanowią solidną bazę do dalszego rozwoju naszej organizacji. Na szczególne uznanie zasługuje profesjonalizm prowadzących – byli doskonale przygotowani, elastyczni i potrafili skutecznie zaangażować uczestników. Atmosfera podczas warsztatów sprzyjała otwartości, kreatywności i współpracy, co przełożyło się na bardzo wysoki poziom zaangażowania całego zespołu. Serdecznie polecamy Happy Birds jako partnera do realizacji warsztatów strategicznych i kreatywnych.